破碎机企业在建筑行业带来的曙光

　　建筑行业离不开混凝土、砂石骨料、水泥等，而生产这些就离不开破碎机，正如我们的生命离不开水。因此，建材行业兴则破碎企业兴，建筑行业旺则破碎企业旺的确很有道理。随着我国经济的飞速发展，加上政府的大力支持，国内大规模的基础设施建设正在如火如荼地进行，因此对破碎机的需求越来越大，这就为破碎机行业带来新的机遇。

　　预测未来、了解建筑行业发展趋势势在必行

　　有人说预测未来是一件愚蠢的事情，但作为企业预测未来的发展趋势又是必须的。企业家*核心的能力就是预测未来的能力。当一般人看不到未来，看不到未来的大趋势的时候，企业家却可以高瞻远瞩，洞见未来。一个企业要抓住趋势，可能要卧薪尝胆十年，但一个企业被趋势抛弃，可能只需要十天。夏普为迎接液晶时代的到来，潜心研究，埋头苦干了十几年，当今天液晶蔚然成风的时候，就不要嫉妒夏普赚得盆满钵满;当柯达胶卷雄霸全球、横扫一切的时候，没有洞察到数码替代模拟的大趋势，当数码革命势如破竹、势不可挡的时候，柯达胶卷兵败如山倒，溃不成军，迅速没落、沉寂，被消费者彻底遗忘

　　2012被认为是世界末日，但作为建筑行业的生命源泉者破碎机企业不能因此而停止前进的步伐。古语有云穷则变，变则通，通则久，随着2012的脚步不断临近，破碎机企业是否曾认真思考过建筑行业的发展趋势呢?借着建筑行业带来的一片曙光，让企业步步为营，迈向成功的阶梯。

　　狠抓产品质量，提高设备技术含量

　　建筑行业是国家的重要产业部门，国家每年固定资产投资额巨大。百年大计，质量**是建筑行业的基本工作方针，殊不知只有拥有先进科技、为建筑行业带来高质量的破碎设备的厂家，才能永垂不朽。在我国基础建设给破碎机企业带来机遇的同时，也给他们敲响了警钟。中国破碎机网http://\www.51psj.com/ 认为，因为近年来全国各地拥现出无数破碎系列设备的制造厂家，每个企业都希望在竞争的大潮中取得先机，但是却存在鱼龙混杂、残次不齐，质量根本无法保障，技术改进更无从谈起，偷工减料成为一种普遍现象。

　　同时，目前国内许多破碎机都在超龄工作，整体趋于老化，所以破碎机的工艺提高，机械使用寿命的提高，迫在眉睫。而高品质、高科技含量的破碎机在国内只有少数厂家能够生产，国外破碎机技术较为先进，但是价格异常昂贵。因此国内破碎机企业需要加大科研投入，强化大型设备成套制造能力，引进先进技术，提高科技含量，尽快缩小与国外先进水平的差距，创造自己的品牌，争取市场主动，使我国的大型破碎机技术迅速发展，产品质量明显提高，破碎机产品的市场竞争力不断增强，达到国内**水平，在世界破碎机行业中占得一席之地。

　　以绿色环保为理念，大力发展新型设备

　　生命赋予我们太多的激情，绿色给了我们太多的遐想，太多的希望，太多的感受，因此我们都在小心的呵护心中的那个绿色梦想。节能减排作为当代持之以恒的目标，继续履行和贯彻好这个目标任重道远。各个企业无法回避这个趋势，只有顺应趋势进行发展才是明智的选择。建材工业是国民经济重要的原材料工业，也是资源、能源依赖型原材料工业。目前建筑行业倡导绿色环保的呼声越来越高，这给作为高耗能、高投入、低环保、资源利用率低的破碎机行业带来了发展机遇，同时也要求破碎机企业更要认真贯彻落实国家节能减排的目标责任，更要积极研发低耗能、高环保、高产出、资源利用率高的新型的破碎机。郑州鼎盛工程技术有限公司始终坚持以绿色环保为理念，为新台泥集团设计的贵州、四川两条砂石生产线设计注重节能环保，设计理念先进，采用大型鄂式破碎机、反击式破碎机等一流设备，采用全封闭作业，无一台装载机。

　　机械行业每十五年就是一个行业发展周期，因此大力发展新型破碎机成为我国破碎机行业一直喊出的口号。在顺应时代发展的潮流中，我们是选择前进还是在原地欣赏风景?诚然，发展和技术创新才是我们选择前进的道路。然而在创新的基础上，需要企业要注入节能减排的理念，这不仅包括所研发的破碎机高效低能耗，同时还要求对周围环境破坏度降低。

　　培养高素质人才，加强行业内部交流与合作

　　目前我国破碎机行业人才资源极其短缺，很多生产人员没有接受过专业理论知识的培训，只是一味按照传统经验进行操作，这也许是牵绊我国破碎机行业前进步伐的重要原因。因此，在竞争日益激烈的世界大潮中，为了取得新发展，取得新突破，成为时代的骄傲，就需要破碎机行业注重专业人才的培养，坚持学术和理论相结合，实现知识和生产的大融合。

　　同时，破碎机行业需要加强内部的交流和合作。在激烈竞争的环境下，企业之间存在不同程度的相互保密和相互封锁的现象，这是现代社会发展中无可厚非的，这是企业处于自身发展的一种必然反映。然而这种状况对整个行业技术水平的尽快提升起着制约的作用。

　　20+1豫企百人会理事之旅**期时，综合实力位列河南省前20名的龙头企业老板走进郑州鼎盛工程技术有限公司，近距离感受郑州鼎盛深厚企业内涵，与卢洪波董事长一起交流、学习鼎盛公司独具重工行业特色的电子商务发展模式进行低成本营销，自建模压式训练营进行人才选拔和每周雷打不动的持续改良会来进行成本控制改良和产品改良等先进的企业管理方法。

　　常言道：三个臭皮匠赛过诸葛亮。因此，为了行业整体的发展，破碎机企业间应该多交流，互相学习，一些装备水平和技术含量高的企业要帮助和带动技术落后的企业，实现所有企业共同发展和进步，进而振兴我国破碎行业，使我国破碎行业更加强大。