昨天下午，在杨总的主持下，金宝山业务员团体会议成功召开，获得了良好的效果，收获了丰富的发展建议。
会议围绕三个话题进行;
首先、杨总阐述了我们业务模式的转变方向――如何如何把我们现在的传统的豪放粗犷的个人营销模式向团队营销模式转变，如何打造一支高效的营销团队，使其在激烈的市场竞争中占据并扩展强大的市场份额，业务员们做了深入的探讨和热烈的发言并提出了大量的宝贵的建议。会中杨总总结了营销的三大模式：范国华模式、宋国华理念、房文建做法。希望我们每个人要好好学习总结这三大模式并充分发挥每个人的优势，共同分享营销经验，创造优秀的营销团队。
其次、杨总分析了破碎机行业的下半年市场形式，尤其分析了制砂机在今后市场的需求和广阔的应用空间，要我们把握有利时机，抓住机遇，让金宝山再上一个新台阶。
第三、围绕为客户提供服务展开讨论，树立建设金牌服务厂家目标。杨总指出：“让我们的服务意识体现在每个金宝山人的身上，首先就要充分的体现在业务员的身上，因为我们是奋战在一线的战士，是与客户*亲密接触的**人”。会上每个人对建设金宝山特色服务方式，怎样不断提高服务质量，扩大服务范围，做了积极的讨论献策。
*后、会议进行了进行现场解答，杨总对于业务员从一线带来的客户*关心、*实际的问题进行了一一解答，还对于岩石的知识进行了系统的充分的学习。会后营销优秀代表们进行了拔河比赛，以此为金宝山的发展加油助威。
本次会议获得了圆满的成功，为金宝山的市场开拓发展，营销模式的转变收获了丰富的建议,为金宝山前进的步伐吹响了号角。
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